Melanie Huesmann

Profil

Begleitet Unternehmensnachfolgen in Familienunternehmen mit Fokus auf menschliche, familiäre und generationenübergreifende Aspekte. Eigene Familienunternehmens- und Nachfolgeentscheidungserfahrung, diplomierte Betriebswirtin sowie zertifizierte systemische Coach, Beraterin und Therapeutin.

Schafft ein neutrales, vertrauensvolles Setting für Ambivalenzen, Rollenbilder, Erwartungen und Familiendynamiken. Kombiniert Coaching, Moderation und Prozessbegleitung; die Leadership Potential Evaluation nutzt sie als Reflexionsinstrument für Führungs- und Entwicklungspotenziale.

KMU, Unternehmer:innen, Senior- und Juniorgenerationen sowie weitere Beteiligte, wenn Nachfolge nicht nur organisatorisch, sondern auch persönlich und zwischenmenschlich geklärt werden muss.

Schwerpunkte

Menschliche/Emotionale Aspekte der Nachfolge, Führungskräfteentwicklung im Nachfolgeprozess, Interne Nachfolge/Familieninterne Übergabe, Change Management während der Übergabe

Regionen

Baden-Württemberg