Wim Coppens

Profil

Seit über 30 Jahren Führungskraft, Geschäftsführer und Unternehmer. Begleitet Nachfolge- und Transformationsprozesse im Mittelstand mit einem Ansatz, der Zahlen, Strukturen und die menschliche Seite zusammenbringt.

Praxisnahes Mentoring in klaren Etappen: Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten schärfen, Gespräche zwischen den Generationen begleiten und unausgesprochene Erwartungen sichtbar machen – damit der Übergang im Alltag handlungsfähig bleibt.

Familienunternehmen und KMU bis ca. 250 Mitarbeitende, die die Übergabe strukturiert gestalten und Führung, Beziehungen und Kultur stabil weiterentwickeln wollen.

Schwerpunkte

Strategische Nachfolgeplanung, Menschliche/Emotionale Aspekte der Nachfolge, Führungskräfteentwicklung im Nachfolgeprozess, Interne Nachfolge/Familieninterne Übergabe

Regionen

NRW